ผู้เชี่ยวชาญด้านเว็บ

การฝึกสอนทางธุรกิจเพื่อพัฒนาธุรกิจ

การฝึกสอนทางธุรกิจเพื่อพัฒนาธุรกิจ

การฝึกสอนธุรกิจสามารถนำการเปลี่ยนแปลงที่ต้องการมาสู่ธุรกิจของคุณได้ Coach เป็นคำที่มาจาก “kocsi” ซึ่งเป็นชื่อภาษาฮังการีที่แปลว่า “carriage” อย่างไรก็ตามวันนี้คำนี้มีการใช้งานที่กว้างขึ้นและโดยพื้นฐานแล้วหมายถึงการขนส่งผู้คนจากจุดหนึ่งไปยังอีกจุดหนึ่งที่พวกเขาต้องการ

ดังนั้นการฝึกสอนธุรกิจจึงสามารถกำหนดเป็นกระบวนการที่สามารถนำมาใช้เพื่อย้ายธุรกิจจากตำแหน่งปัจจุบันไปยังตำแหน่งที่เจ้าของวาดภาพให้เป็น สิ่งที่โค้ชธุรกิจทำคือการให้คำแนะนำและความช่วยเหลือแก่เจ้าของในมุมมองของการเติบโตของธุรกิจช่วยในการชี้แจงวิสัยทัศน์ทางธุรกิจและวิธีการที่เหมาะสมกับเป้าหมายส่วนบุคคล นี่เป็นขั้นตอนที่สำคัญมากและควรเป็นจุดโฟกัส

เจ้าของธุรกิจควรทำความเข้าใจถึงความสำคัญของการบรรลุเป้าหมายของพวกเขาสำหรับธุรกิจและวิธีที่จะมีผลกระทบต่อพวกเขาเป็นการส่วนตัว เจ้าของธุรกิจมีหน้าที่กำหนดความมุ่งมั่นและความรวดเร็วในการบรรลุเป้าหมาย เมื่อเจ้าของธุรกิจมีความปรารถนาที่จะบรรลุเป้าหมายเขาจะมีความมุ่งมั่นที่จะทำงานให้สำเร็จ

โดยปกติแล้วโค้ชจะได้รับรู้ถึงความต้องการของเจ้าของธุรกิจและสิ่งนี้จะช่วยในการจัดลำดับความสำคัญของเป้าหมายและกลยุทธ์ที่จำเป็นต้องมี มันเป็นงานของโค้ชที่จะได้พบคุณกับเจ้าของเป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขายังคงติดตามภาระผูกพันทั้งหมดที่พวกเขาอาจทำ

ความรับผิดชอบเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการโค้ชทางธุรกิจ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าโค้ชธุรกิจไม่ใช่ที่ปรึกษา ซึ่งหมายความว่าพวกเขาไม่ทำงานเพื่อธุรกิจ เป้าหมายหลักคือช่วยให้คุณมีสมาธิและคอยเตือนคุณถึงความสำคัญของการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ พวกเขายังทำงานเพื่อกระตุ้นให้เจ้าของธุรกิจรักษาภาระผูกพันที่เกิดขึ้นจริง พวกเขาเป็นคณะกรรมการที่ทำให้เกิดเสียงและยังสามารถถือกระจกเพื่อสะท้อนจุดบอดทั้งหมดที่คุณอาจพลาด

เรื่องราวความสำเร็จส่วนใหญ่ที่คุณอาจเคยได้ยินมาจากโค้ชธุรกิจที่น่าทึ่ง สำหรับเจ้าของธุรกิจที่ต้องการมีเวลามากขึ้นมีเงินมากขึ้นและมีความสัมพันธ์และสุขภาพที่ดีขึ้นเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องมีโค้ชธุรกิจ เหตุผลที่ธุรกิจส่วนใหญ่ล้มเหลวคือคนไม่ได้รับการสอนเกี่ยวกับวิธีการที่พวกเขาสามารถชนะได้ในชีวิต ดังนั้นการฝึกจึงเชื่อมช่องว่างและให้ความกระจ่างแก่เจ้าของธุรกิจด้วยวิธีการที่โค้ชเท่านั้นที่จะประสบความสำเร็จ

มันเป็นความฝันของเจ้าของธุรกิจทุกคนที่มีทีมที่ชนะรอบตัวพวกเขา นอกจากนี้ทุกคนในธุรกิจต้องการมีผลกำไรที่ดีในวิธีที่ง่ายดายและไม่ยุ่งยาก ธุรกิจที่ชนะจะช่วยให้คุณมีเวลาและเงินอย่างอิสระ หากคุณรู้สึกว่าคุณจำเป็นต้องทบทวนข้อผูกพันและมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่คุณได้กำหนดไว้สำหรับธุรกิจของคุณในตอนแรกการได้รับโค้ชธุรกิจที่ยอดเยี่ยมสามารถช่วยคุณและธุรกิจของคุณได้อย่างแท้จริง

บทความจาก : http://www.letsbuy247.com/

คุณประโยชน์ซึ่งมาจากการซื้อธุรกิจป้อมอาจจะ

คุณประโยชน์ซึ่งมาจากการซื้อธุรกิจป้อมอาจจะ

ความฝันสำหรับในการเป็นเจ้าของธุรกิจยังคงมีอยู่รวมทั้งดีในทุกวันนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโคโลราโด ในปี 2558 เมืองเป็นที่ตั้งของธุรกิจขนาดเล็กแทบ 600,000 ที่ซึ่งว่าจ้างเกือบจะ 1,000,000 คน! แต่ละวันที่คุณได้ยินเกี่ยวกับการเริ่มต้นเปิดตัวใหม่หรือ บริษัท ที่นำสำนักงานใหญ่ไปยังโคโลราโด ธุรกิจดี! โดยเหตุนั้นสำหรับในการเสวนาในวันนี้พวกเรามีความรู้สึกว่ามันเป็นเรื่องสำคัญที่จะเอ๋ยถึงประโยช์จากการซื้อธุรกิจที่ตั้งมากยิ่งกว่าการเริ่มต้นธุรกิจ

ในโคโลราโด 52% ของธุรกิจขนาดเล็กล้มเหลวข้างในสี่ปีแรกของการจัดตั้ง (ณ ปี 2559) แม้กระนั้นเปอร์เซ็นต์นี้จะลดน้อยลงเป็นอย่างมากเมื่อมีการซื้อธุรกิจที่ก่อตั้งสำหรับต้นเหตุหลายประการซึ่งพวกเราจะเอ๋ยถึงข้างล่าง

แนวความคิดธุรกิจที่พิสูจน์แล้ว การซื้อธุรกิจป้อมปราการคงจะนั้นมีการเสี่ยงน้อยกว่าการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง แนวความคิดดังที่กล่าวมาแล้วได้รับการรับรองแล้วว่าสามารถใช้งานได้รวมทั้งมีประวัติที่ประสบผลสำเร็จ สิ่งนี้ยังมีคุณประโยชน์เมื่อถึงเวลาต้องหาเงินลงทุนธุรกิจแบงค์ก็เต็มอกเต็มใจที่จะให้ความช่วยเหลือเกื้อกูลคนซื้อด้วยแนวความคิดที่พิสูจน์แล้วได้ดีมากว่ากองทุนเพื่อธุรกิจที่พึ่งจะเริ่ม

ริเริ่มตั้งขึ้นรวมทั้งเป็นที่ยอมรับในแบรนด์ เมื่อซื้อธุรกิจที่ตั้งจะมีแบรนด์อยู่แล้วซึ่งมีชื่อเสียงในชุมชนและก็มีประวัติแล้วก็กิตติศัพท์ข้างหลัง มันง่ายดายเสียยิ่งกว่าสำหรับในการทำการตลาดธุรกิจที่ก่อตั้งเพื่อชุมชนมากยิ่งกว่าวิธีการทำตลาดธุรกิจใหม่

บุคลากรในสถานที่ การว่าจ้างบุคลากรจำเป็นต้องใช้เวลาแล้วก็ค่าครองชีพสูงและก็อยู่ในข้อจำกัดของธุรกิจที่เริ่มขึ้น ธุรกิจที่ก่อตั้งมากับบุคลากรในสถานที่ที่ได้รับการว่าว่าจ้างผ่านการอบรมและก็ปรับปรุงเพื่อดำเนินธุรกิจ บุคลากรพวกนี้จะไม่เพียงแต่ แม้กระนั้นช่วยทำให้คุณแปลงหน้าที่การเป็นเจ้าของเพียงแค่นั้น แต่ว่ายังช่วยทำให้คุณมีตารางในขณะที่ยืดหยุ่นเยอะขึ้นเรื่อยๆเพื่อเน้นกลอุบายทางธุรกิจแล้วก็ครอบครัว

ฐานลูกค้า ธุรกิจที่ก่อตั้งนั้นมีเวลาในการพัฒนาความเกี่ยวเนื่องกับลูกค้าแล้วก็การตำหนิดเลียนแบบจงรักภักดี ซึ่งมีความหมายว่าธุรกิจจะได้รับคุณประโยชน์จากรายได้ตั้งแต่ตอนที่ซื้อไป ด้วย บริษัท ที่เริ่มขึ้นผู้ครอบครองจำเป็นจะต้องทำงานมากขึ้นเพื่อดึงความพึงพอใจข้างในชุมชนและก็ยั่วยวนใจลูกค้า

การเติบโตและก็การวางเป้าหมาย แทนที่จะดำเนินงานเพื่อธุรกิจเริ่มได้ในฐานะเจ้าของกิจการใหม่ที่ตั้งคุณจะสามารถเน้นไปที่การปรับขนาดและก็การวางเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ เหตุนี้เพียงอย่างเดียวสามารถลดการเสี่ยงรวมทั้งความตึงเครียดของธุรกิจเริ่มได้

การตัดสินใจซื้อธุรกิจจะมีผลให้คุณใกล้วัตถุประสงค์การเป็นผู้ประกอบธุรกิจเพียงแค่ก้าวเดียว

เพื่อทำความเข้าใจเพิ่มเติมอีกเกี่ยวกับกรรมวิธีการซื้อธุรกิจหรือขั้นตอนการซื้อแฟรนไชส์พวกเราขอชักชวนคุณเยี่ยมชมเว็บของพวกเราสำหรับข้อมูลอื่นๆ!

บทความจาก : http://www.clogicsecure.com/

การพัฒนาวิธีการสู่การบรรลุเป้าหมายสำหรับในการเริ่มธุรกิจ

การพัฒนาวิธีการสู่การบรรลุเป้าหมายสำหรับในการเริ่มธุรกิจ

มันเป็นเรื่องที่ไม่ยากที่จะละเลยมูลเหตุที่คุณปรารถนาเปิดธุรกิจของคุณ คุณสามารถสรุปได้สำหรับในการดำเนินการแบบวันต่อวันโดยปลดปล่อยเวลาน้อยเพื่อเน้นสิ่งที่ทำให้ธุรกิจของคุณเด่นสำหรับการเริ่มธุรกิจในตลาด การมีวิธีการที่ช่วยทำให้คุณมีแรงจูงใจสามารถทำให้ธุรกิจของคุณอยู่ในเส้นทางที่การบรรลุผลได้

หลงเสน่ห์กับธุรกิจของคุณ

ธุรกิจใดที่คุณลงทุนในใจควรจะเป็นความรักที่ยิ่งใหญ่ในชีวิตของคุณ คุณจะต้องอุปถัมภ์มันรวมทั้งมองมันเติบโตการมีความคลั่งไคล้ในสิ่งที่คุณทำรวมทั้งสินค้าและก็บริการที่คุณขายสามารถทำให้ธุรกิจของคุณเริ่มด้วยความรักที่จริงจริง คุณต้องมีความอดอยากที่ทำให้ท่านประพฤติดี แนวทางการทำให้แนวความคิดการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเป็นสิ่งหนึ่งที่คุณสามารถยืนหยัดแล้วก็รักถัดไปชั่วกัลปาวสานเป็นลำดับแรกสำหรับการประสบความสำเร็จ

ถ้าดูท่าคุณกำลังสูญเสียการเชื่อมต่อกับ บริษัท ของคุณและไม่รู้สึกถึงความรักจริงๆให้เขยิบออกไปแล้วก็ปลดปล่อยให้ตนเองคิดออกว่ามันเริ่มยังไง สิ่งนี้สามารถจุดประกายอารมณ์ของคุณให้กับธุรกิจของคุณรวมทั้งช่วยทำให้คุณหลงรักกับสิ่งที่คุณทำ ความคลั่งไคล้ในธุรกิจของคุณหลายครั้งพอที่จะก่อให้คุณผ่านตอนที่ท้า

โอบล้อมตนเองด้วยคนดี

จากบุคลากรของคุณไปยังโครงข่ายมือโปรผู้ที่คุณล้อมตนเองด้วยจะมีผลเป็นอย่างมากต่อการเริ่มต้นธุรกิจของคุณผู้คนกลุ่มนี้สามารถให้แนวความคิดใหม่รวมทั้งช่วยทำให้วิชาความรู้แก่คุณเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจของคุณ

การมีคนมองโลกในแง่ดีเพื่อยกฐานะคุณสามารถเป็นแรงกระตุ้นที่อดทนรวมทั้งช่วยทำให้คุณมีใครซักคนที่จะสะท้อนความนึกคิดออกเมื่อคุณรู้สึกยังคลุมเคลือเกี่ยวกับการตัดสินใจ ใช้โครงข่ายของคุณเพื่อรับข้อมูลที่มีค่าและก็ทำความเข้าใจจากเพื่อนฝูงของคุณเกี่ยวกับจุดบกพร่องที่ควรจะเลี่ยง พวกเขาสามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นข้อสำคัญสำหรับการช่วยทำให้คุณดำเนินธุรกิจแล้วก็ทำให้แน่ใจว่าไปถึงเป้าหมายในความบากบั่น

อย่าลืมบุคลากรของคุณ พวกเขาสามารถเป็นสาระสำคัญสำหรับการทำให้ท่านใส่ใจกับการเริ่มธุรกิจของคุณเสมอๆวันแล้ววันเล่า บุคลากรที่ดีจะช่วยส่งเสริมการบริการลูกค้าแล้วก็สร้างรายได้ เมื่อบุคลากรของคุณเชื่อในธุรกิจของคุณแล้วก็วิสัยทัศน์ที่คุณกำหนดไว้มันทำให้สิ่งนั้นสำคัญยิ่งกว่าที่คุณมอบให้ทั้งยังในขณะนี้แล้วก็อนาคต

สร้างยุทธวิธีทางการขาย

การมีกลยุทธ์ด้านการขายเพื่อผลักดันธุรกิจของคุณเป็นเรื่องสำคัญเพื่อช่วยทำให้กำเนิดรายได้ที่กล้าแกร่ง คุณควรจะจัดแจงและก็คิดแผนอุบายที่คุณอยากถือมั่นสำหรับเพื่อการทำตลาดธุรกิจเริ่มให้กับลูกค้าของคุณ ไม่มีความจำเป็นที่จะต้องเป็นส่วนมากของงบประมาณของคุณ แม้กระนั้นควรจะรวมทั้งความอุตสาหะในส่วนของคุณ

มีความคิดว่าลูกค้าของคุณจะไปพบข้อมูลของพวกเขาไหน แลเห็นพวกเขาแล้วก็ทำให้มั่นใจว่าคุณใช้ทุกช่องทางที่มีให้ท่านทำการตลาดธุรกิจของคุณกับลูกค้าใหม่แล้วก็ลูกค้าตอนนี้ ทดลองใช้โซเชียลเน็ตเวิร์คตรวจตราการโฆษณาในเขตแดนดำเนินกิจกรรมและก็ใช้สิ่งที่มีให้ท่านเข้าถึงลูกค้าของคุณแล้วก็เสนอแนะสินค้าแล้วก็บริการของธุรกิจของคุณกับคนโดยส่วนใหญ่

ถ้าคุณยังคงนิสัยเสียกับแนวทางตลาดของคุณคุณจะได้รับความพอใจจากฐานลูกค้าปัจจุบันนี้ของคุณรวมทั้งกรุ๊ปลูกค้าใหม่ สิ่งนี้สามารถสร้างรายได้มากเพิ่มขึ้นและก็ทำให้ธุรกิจของคุณเริ่มบนทางที่การบรรลุผล

ทำความรู้จักกับลูกค้าของคุณ

มันเป็นความรับผิดชอบของคุณในฐานะเจ้าของกิจการเริ่มที่จะทราบทุกๆอย่างเกี่ยวกับลูกค้าของคุณ คุณจะต้องมีความนึกคิดที่แจ่มกระจ่างว่าพวกเขาเป็นผู้ใดกันถูกใจอะไรของพวกเขาและก็พวกเขาอยู่ไหน เมื่อคุณรู้เรื่องลูกค้าอย่างแท้จริงยิ่งคุณสามารถให้บริการกับสินค้าและก็บริการของคุณได้อย่างมีคุณภาพเยอะขึ้นเรื่อยๆ

ขณะที่ความพึงพอใจของคุณอาจแปรไปสู่การดึงดูดลูกค้าใหม่อย่ามองดูลูกค้าปัจจุบันนี้ของคุณ พวกเขาเป็นขนมปังแล้วก็เนยของธุรกิจของคุณและก็คุณอยากให้มั่นใจว่าคุณมิได้เปลี่ยนแปลงลูกค้าที่มีอยู่ด้วยลูกค้าใหม่ที่สูญเสียแสดงขาประจำของคุณว่าคุณต้องใจธุรกิจของพวกเขาเท่าไร ถ้าเกิดว่าไม่มีพวกเขาธุรกิจของคุณจะประสบผลสำเร็จเพียงนิดหน่อยแล้วก็คุณปรารถนาให้มั่นใจว่าการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเติบโตมากยิ่งกว่าที่จะอยู่กับที่ในหนทางของมัน

ใช้เวลาสำหรับคุณ

บางทีอาจจินตนาการยาก แม้กระนั้นคุณจำต้องใช้เวลาสำหรับเพื่อการเริ่มธุรกิจ คุณอาจรู้สึกว่าคุณไม่สามารถที่จะสละเวลาหรือแรงผลักดันของคุณจะยับเยินถ้าคุณไม่มีทางพักผ่อน แต่ว่าในช่วงเวลานี้เป็นเลิศในสิ่งที่ยอดเยี่ยมที่คุณสามารถทำเป็นสำหรับ บริษัท ของคุณ เมื่อคุณก้าวไปชั่วประเดี๋ยวคุณจะได้ได้โอกาสเพิ่มพลังรวมทั้งฟื้นฟูตนเองคุณจะสามารถมองเห็นธุรกิจของคุณในมุมมองใหม่และก็เพิ่มแรงผลักดันเมื่อคุณกลับมา

คุณจะแปลกใจที่การเริ่มต้นธุรกิจในตอนวันหยุดของคุณนั้นสามารถทำเพื่อคุณได้มากเท่าใด คุณจะได้รับแนวความคิดใหม่รวมทั้งการจัดการกับปัญหาที่คุณไม่อาจจะปรับปรุงแก้ไขได้ ความรู้ความเข้าใจสำหรับเพื่อการมองเห็นธุรกิจของคุณจากมุมมองใหม่บางทีอาจเป็นสิ่งที่คุณอยากในแนวทางใหม่ก้าวไปด้านหน้าหรือก้าวไปสู่จุดสุดยอด การเริ่มต้นธุรกิจของคุณจะขอบพระคุณในเวลาที่คุณใช้และก็คุณพร้อมที่จะต่อกรกับความท้าใหม่ๆด้วยความขุ่นเคืองเนื่องจากไดรฟ์ของคุณจะได้รับการกู้ยืมคืนรวมทั้งคุณจะรู้สึกใหม่

นอกเหนือจากนี้คุณยังมีคนดีรอบข้างคุณที่คุณสามารถไว้ใจสำหรับเพื่อการบังคับเรือเมื่อคุณไม่อยู่ พึ่งพิงบุคลากรของคุณแล้วก็อนุญาตให้พวกเขาทำในสิ่งที่คุณจ้างให้ทำ คุณจะพอใจกับความรวดเร็วสำหรับการรับสายเมื่อคุณไม่อยู่แล้วก็ผลสรุปที่เป็นบวกที่คุณจะได้มองเห็นเมื่อกลับมา

การมีวิธีการในสถานที่ช่วยทำให้ธุรกิจของคุณอยู่สำหรับการติดตามรวมทั้งไปถึงเป้าหมายอย่างยิ่งทั้งยังในตอนนี้แล้วก็อนาคต เป็นเรื่องสำคัญที่จะจะต้องมีสมาธิฝักใฝ่กับลูกค้าของคุณรวมทั้งพักผ่อนเมื่อคุณอยากได้ ด้วยการเริ่มต้นธุรกิจของคุณรวมทั้งเชื่อมั่นในตัวเองธุรกิจของคุณจะไปถึงเป้าหมายจากที่คุณควรได้รับแล้วก็แลเห็นอยู่ตลอด

บทความจาก : http://www.zeytinyagiservisi.com/

รายการตรวจสอบการเริ่มต้นธุรกิจใหม่

รายการตรวจสอบการเริ่มต้นธุรกิจใหม่

บทนำ

มีปัจจัยพื้นฐานบางอย่างที่ทุกธุรกิจต้องมีเพื่อดำเนินธุรกิจ สิ่งแรกและสำคัญที่สุดคือความจริงที่ว่าวัตถุประสงค์หลักของคุณคือการเปลี่ยนผลกำไร แม้แต่กรมสรรพากรก็ยังรับตำแหน่งที่หากคุณทำอย่างต่อเนื่องก็จะสร้างความสูญเสียพวกเขาจะพิจารณางานอดิเรกของคุณและปฏิเสธการขาดทุน ไม่เพียง แต่จะต้องมีแรงจูงใจในการทำกำไรเท่านั้น แต่ยังสร้างกำไรอีกด้วย นี่อาจดูเหมือนเป็นเรื่องไร้สาระสำหรับคุณ แต่ในประสบการณ์กว่า 30 ปีของฉันฉันได้เห็นการเริ่มต้นมากเกินไปไม่ได้สร้างอะไรนอกจากค่าใช้จ่ายและมีเหตุผลที่ดีที่ฉันจะกล่าวถึงต่อไป

ก่อนออกจากงานประจำวันของคุณเพื่อเปิดธุรกิจแห่งที่ 1 ของคุณฉันขอแนะนำให้ตรวจสอบสิ่งที่มีความสำคัญ รายการแรกในรายการของคุณคือมีผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ผู้คนจะจ่ายจริง ไม่ใช่สิ่งที่คุณคิดว่าพวกเขาจะจ่ายเพราะท้ายที่สุดแล้วมันไม่สำคัญว่าคุณคิดอย่างไรมันคือสิ่งที่ “พวกเขา” คิด นั่นเป็นความจริงที่ธรรมดาและเรียบง่าย หากคุณไม่แน่ใจเกี่ยวกับเรื่องนี้ก่อนที่คุณจะใช้เงินจำนวนมากและต้องล้มละลายด้วยตัวคุณเองเพื่อทำการทดสอบ ใช้แวดวงเพื่อนและครอบครัวของคุณจากนั้นวงเพื่อนและครอบครัวของพวกเขา การได้คนที่ไม่รู้จักชอบและเชื่อใจคุณมาซื้อเป็นสิ่งสำคัญ หากคุณสามารถแสดงได้โดยไม่ต้องสงสัยว่าคุณมีสิ่งที่จะสร้างรายได้ให้อ่านต่อ หากไม่ใช่ส่วนที่เหลือของบทความนี้จะไม่มีประโยชน์กับคุณ

งบประมาณ

เมื่อคุณพิจารณาแล้วว่าคุณมีผลิตภัณฑ์หรือบริการที่จะสร้างรายได้เหล่านี้เป็นขั้นตอนถัดไปที่คุณต้องทำและทำไม:

1: จัดทำงบประมาณค่าใช้จ่ายส่วนตัวรายเดือน

คุณต้องกำหนดจำนวนเงินที่คุณต้องสร้างในการกระจายจากธุรกิจของคุณเพื่อให้ตรงกับค่าใช้จ่ายรายเดือนของคุณ หากคุณไม่ได้ทำงานโดยไม่มีตัวเลือกรายได้อื่นคุณจำเป็นต้องจ่ายค่าใช้จ่ายของคุณต่อไป อย่าเพิ่งออกจากงานถ้าคุณไม่มีเงินออมอย่างน้อยหนึ่งปี

เหตุผลของเรื่องนี้คือการไม่มีเบาะรองนั่งคุณจะรู้สึกเครียดที่ต้องทำเงิน ความเครียดเมฆตัดสินของเราและระบายพลังงานของเรา คุณต้องมีรูปร่างที่ดีที่สุดทั้งทางจิตใจและร่างกาย คุณจะมีสิ่งที่ทำให้ไขว้เขวและมีอุปสรรคมากพอที่จะเริ่มต้นด้วยและไม่จำเป็นต้องเพิ่มภาระใด ๆ ที่กำหนดไว้ในตัวเอง นอกจากนี้การรู้ว่าสิ่งที่คุณต้องการนั้นดีกว่า 1,000 เท่าเมื่อใช้งานในที่มืด การรู้ตัวเลขของคุณเป็นสิ่งสำคัญหากคุณต้องการดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ

ในหน้าถัดไปเป็นแผ่นงานง่าย ๆ ที่จะช่วยคุณกำหนดอ่อนนุชรายเดือนของคุณ อย่าทำผิดพลาดในการละเว้นสิ่งต่าง ๆ เช่นมื้ออาหารและความบันเทิงวันหยุดพักผ่อนวันเกิดวันเกิดและสิ่งที่น่าประหลาดใจที่เกิดขึ้นเช่นการซ่อมรถยนต์และบ้าน หากคุณมีลูกปล่อยให้ปัจจัยเหลวไหลที่ดี นี่เป็นเพียงค่าใช้จ่ายของคุณไม่ใช่รายได้และไม่แตกออกเป็นรายเดือน เป็นเพียงการประมาณการดังนั้นอย่าไปลงรายละเอียดที่ไม่จำเป็น ง่าย ๆ เข้าไว้!

ตารางค่าใช้จ่ายส่วนบุคคลรายเดือน

  • เสื้อผ้า
  • / ให้เช่าจำนอง
  • การซ่อมแซมที่ลดลง / การปรับปรุง
  • การชำระเงินรถยนต์
  • การซ่อมรถยนต์ / การบำรุงรักษารถยนต์
  • ก๊าซ
  • ประกันภัยรถยนต์

2: จัดทำตารางเวลาของต้นทุนเริ่มต้น

นี่คือค่าใช้จ่ายและการลงทุนทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการทำธุรกิจก่อนที่คุณจะเริ่มสร้างรายได้ นี่เป็นอีกหนึ่งแผนการของคุณในการเริ่มต้นธุรกิจ เหตุผลก็คือผู้ประกอบการเต็มไปด้วยความกระตือรือร้นและการมองโลกในแง่ดีซึ่งเป็นสิ่งจำเป็น แต่ก็เป็นหนึ่งในลักษณะที่ทำให้เราเดือดร้อน นำตัวเลขลงบนกระดาษและตรวจสอบพวกเขาบรรลุวัตถุประสงค์ไม่กี่ มันนำเราลงสู่พื้นดินเผยให้เห็นว่าสิ่งที่อยู่ในความเสี่ยงทางการเงิน นอกจากนี้ยังเป็นขั้นตอนแรกในการเรียนรู้วิธีทราบหมายเลขของคุณ คุณจะได้เรียนรู้ว่าส่วนหนึ่งของการดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคือการรู้จักหมายเลขของคุณ

  • ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นธุรกิจ
  • สินค้าคงคลัง
  • การเช่าเดือนที่ 1 / การรักษาความปลอดภัย
  • เงินฝากของยูทิลิตี้
  • อุปกรณ์
  • เว็บไซต์

3: จัดทำตารางค่าใช้จ่ายทางธุรกิจรายเดือน

กลับไปสู่พื้นฐานคุณต้องสร้างกระแสเงินสดเป็นบวกซึ่งไม่เหมือนกับการสร้างรายได้ กระแสเงินสดเป็นบวกเกิดขึ้นเมื่อรายรับของคุณสูงกว่าค่าใช้จ่าย สิ่งนี้จะต้องเกินค่าใช้จ่าย (กำไรสุทธิ) จนถึงจุดที่ครอบคลุมค่าใช้จ่ายส่วนตัวของคุณกำหนดการที่ 1 ในรายการ หากตัวเลขเหล่านี้ไม่ได้ผลคุณจะต้องเครียดกับตัวเองและไม่มีอะไรที่ดีมาจากความเครียด นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันขอแนะนำให้มีค่าใช้จ่าย 1 ปี

ขอบคุณบทความจาก : http://www.zeytinyagiservisi.com/

จุดบกพร่องสำหรับในการขยายตัวธุรกิจขนาดเล็กทั้งสิ้นจะต้องเลี่ยง

จุดบกพร่องสำหรับในการขยายตัวธุรกิจขนาดเล็กทั้งสิ้นจะต้องเลี่ยง

เจ้าของกิจการขนาดเล็กเยอะมากมีความต้องการที่จะขยายตัวอย่างสม่ำเสมอ แน่ๆความนึกคิดเพียงแต่การขยายรวมทั้งแปลงเป็นธุรกิจ ใหญ่” ที่คนหลายพันคนรู้จักกันนั้นน่าทึ่ง แม้กระนั้นการขยายตัวมิได้เกี่ยวกับการหาพื้นที่ที่ทำการใหม่และก็การว่าจ้างบุคลากรใหม่เพื่อเติมเต็มที่นั่งว่าง

มีการขยายตัวมากยิ่งกว่าที่เจ้าของกิจการขนาดเล็กส่วนมากตระหนักถึง เกิดเรื่องโชคร้ายที่ราษฎรขนาดใหญ่ของเจ้าของกิจการพวกนี้ให้ความเอาใจใส่กับคุณประโยชน์ซึ่งมาจากการขยายตัวในขณะไม่ต้องพบเจอกับความท้าที่ส่งผลให้เกิดการขยายธุรกิจอย่างสมบูรณ์ มาดูความท้าข้อกลุ้มอกกลุ้มใจรวมทั้งข้อพินิจที่พบได้มากที่สุดก่อนที่จะคุณจะขยายกิจการขนาดเล็กของคุณ

ข้อบกพร่องที่สำคัญที่ควรจะเลี่ยงก่อนจะมีการขยายกิจการขนาดเล็ก

ข้อมูลที่เชยของสถานการณ์ตลาด
บ่อยที่การตัดสินใจขยายธุรกิจของเจ้าของกิจการขนาดเล็กส่วนมากขึ้นกับข้อมูลที่แก่นับเป็นเวลาหลายเดือน สิ่งจำเป็นที่ควรจะใคร่ครวญตรงนี้เป็นการศึกษาวิจัยตลาดอย่างสม่ำเสมอ ความนึกคิดที่ดูเหมือนจะนำมาซึ่งตลาดเมื่อไม่กี่เดือนที่ผ่านมาบางทีอาจเป็นการเสนอขายเฉลี่ยในวันนี้
เช่นคุณอาจได้มาในตลาดด้วยสินค้าที่ไม่เหมือนใครและก็ความนิยมชมชอบอย่างเฉียบพลันอาจจะเป็นผลให้คุณมีความคิดว่าคุณควรจะขยายตัวอย่างรวดเร็วที่สุด สิ่งที่คุณไม่รู้เป็นการยินยอมรับแล้วก็อัตราความชื่นชอบของสินค้าของคุณสามารถลดเวลา เหตุผลใหญ่ที่อยู่เบื้องหน้าเบื้องหลังเป็นคู่แข่งขันซึ่งสามารถเอาอย่างสิ่งที่คุณผลิตขึ้น

ไม่มีความจำเป็นว่าคุณได้จดสิทธิบัตรเทคโนโลยีแนวทางการหรือสินค้าของตนก่อนเปิดตัว คู่แข่งขันของคุณจะหาวิธีเอาอย่างและก็เอาอย่างสินค้าของคุณอยู่เป็นประจำ แบบอย่างที่ดีของประเด็นนี้เป็น Apple ซึ่งเป็นยักษ์ใหญ่ทางเทคโนโลยีที่จดสิทธิบัตรเทคโนโลยีจอสัมผัส คุณสามารถมองเห็นได้ว่ามีสมาร์ทโฟนที่ไม่ใช่ลูกแอปเปิ้ลในโลกวันนี้มากยิ่งกว่า iPhone ของ Apple

ข้อ จำกัด ในระดับภูมิภาค
เมื่อคุณขยายกิจการไปสู่ดินแดนใหม่คุณจำเป็นต้องรู้จักพวกเขาอย่างดีเยี่ยม คุณไม่สามารถที่จะมุ่งมาดให้ผู้คนสนองตอบต่อคำแนะนำแนวทางการทางการตลาดกลอุบายการโฆษณาในเหมือนกันทุกหนทุกแห่ง ในความจริงการพิเคราะห์ทางด้านวัฒนธรรมเป็นการพินิจพิเคราะห์ที่สำคัญเป็นอย่างมากเมื่อธุรกิจกำลังขยายตัว
คุณไม่มีความจำเป็นที่ต้องขยายไปยังประเทศใหม่เพื่อตรึกตรองวัฒนธรรม มีหลายสิ่งที่ผู้คนในเมืองหนึ่งบางทีอาจรักและก็ผู้คนในเมืองอื่นชิงชังอย่างสมบูรณ์

ข้อควรปฏิบัติตามพวกนี้จำเป็นต้องขึ้นกับชนิดของธุรกิจที่คุณมี แม้ธุรกิจของคุณมีการพึ่งพิงทางด้านวัฒนธรรมคุณควรต้องรอบคอบสำหรับในการขยายการดำเนินธุรกิจของคุณ

กระแสการเงินสดที่ท้า
คุณจำเป็นต้องอยู่เหนือกระแสการเงินสดก่อนจะขยาย กระแสการเงินสดเป็นเรื่องสำคัญสำหรับธุรกิจอะไรก็แล้วแต่แม้กระนั้นมันเป็นเรื่องจำเป็นเมื่อถึงเวลาสำหรับเพื่อการขยายตัว ไม่จำเป็นว่าคุณจะมุ่งหวังว่าจะได้รับเงินปริมาณเท่าไรสำหรับการไปสู่ธุรกิจภายหลังที่มีการขยายตัว มันจำเป็นที่จะต้องใช้เงินมากมายล่วงหน้าด้วยเหมือนกัน
นี่เป็นตอนที่คุณจำเป็นต้องหยุดคิดเกี่ยวกับรายได้และก็เริ่มเน้นไปที่รายได้ของคุณ รายได้ของคุณมิได้บอกคุณว่าเป็นได้สำหรับคุณที่จะขยายกิจการของคุณ เป็นเงินที่คุณสามารถใช้ได้โดยไม่กระทบต่อการดำเนินการเดี๋ยวนี้ของคุณที่มีความจำเป็นสำหรับเพื่อการขยายตัว

มองกำไรของคุณและก็มองว่าพวกเขาใหญ่มากแค่ไหน ถ้าหากกำไรของคุณมีขนาดเล็กอย่าพึ่งมีความคิดว่าสิ่งต่างๆจะดีรวมทั้งคุณควรจะทำอะไรสักอย่าง คุณไม่ได้อยากต้องการสร้างสถานการณ์ที่ไม่เพียงแค่ แต่ว่าคุณล้มเหลวสำหรับในการขยาย แม้กระนั้นทำให้เกิดผลกระทบต่อการปฏิบัติงานที่มีอยู่ของคุณเหมือนกัน

ใจความสำคัญเทคโนโลยี
แนวทางการดำเนินธุรกิจที่ล้ำยุคเทคโนโลยีไปได้ทุกหนทุกแห่งที่ธุรกิจของคุณดำเนินไป เจ้าของกิจการขนาดเล็กหลายท่านมีความคิดว่าจะขยายตัวเฉพาะเกี่ยวกับพื้นที่ที่ทำการใหม่เครื่องเรือนรวมทั้งบุคลากรใหม่ แม้กระนั้นไม่ใช่ในกรณีนี้ ธุรกิจทุกๆวันนี้พึ่งเทคโนโลยีทั้งยังอุปกรณ์และก็โปรแกรมคอมพิวเตอร์อย่างมาก เมื่อธุรกิจของคุณขยายตัวคุณควรต้องช่วยเหลือด้วยอุปกรณ์ที่ดีมากยิ่งกว่า แต่ว่าสิ่งที่จำเป็นกว่าเป็นด้านโปรแกรมคอมพิวเตอร์
นอกจากว่าคุณกำลังใช้โซลูชันลาวด์สำหรับฐานข้อมูลของคุณแล้วก็งานด้านในรวมทั้งกิจกรรมอื่นๆคุณจำเป็นจะต้องใช้เวลามากมายสำหรับในการจัดระเบียบที่สมควร การซิงค์ข้อมูลในหลายสถานที่แล้วก็การจัดการฐานข้อมูลขนาดใหญ่ด้วยบัญชีและก็ข้อมูลที่มาขึ้นบางทีอาจเป็นสิ่งที่ท้าสำหรับการเริ่ม

การประมาณความชื่นชอบของธุรกิจมากเกินความจำเป็น
บางธุรกิจที่เริ่มด้วยแนวความคิดที่เป็นเอกลักษณ์แล้วก็ได้รับความพึงพอใจจากสื่ออย่างเร็วสามารถได้รับคุณประโยชน์อย่างยิ่งจากความจำเป็นที่มากขึ้นอย่างกระทันหัน เหตุการณ์แบบนี้มักทำให้เจ้าของกิจการคิดว่าควรจะขยายตัวอย่างรวดเร็วที่สุด สิ่งที่พวกเขาไม่รู้จักก็คือนี่เป็นเพียงแต่ช่วง ทดสอบ” สำหรับลูกค้าที่อยู่ในใจ
ถึงแม้ว่าพวกเขาจะถูกใจสินค้าของคุณในตอนแรกมันมิได้มีความหมายว่าพวกเขาเชื่อถือในคำแนะนำของคุณอย่างมากการซื้อเพียงแต่ครั้งเดียวมิได้แปลให้กับลูกค้าขาประจำและก็การซื้อบ่อยๆคุณอาจได้รับการตอบกลับที่ดีจากลูกค้าเมื่อคุณเริ่มธุรกิจ แม้กระนั้นคอยสักประเดี๋ยวเพื่อทราบดีว่าลูกค้าของคุณเริ่มทำอีกครั้งหรือเปล่า

มีเพียงแต่ปริมาณลูกค้าที่ทำใหม่ซึ่งสามารถบอกคุณได้ว่าสินค้า บริการของคุณไปถึงเป้าหมายหรือเปล่า บางทีอาจเป็นฝันร้ายสำหรับคุณถ้าหากคุณเริ่มได้รับความคิดเห็นแง่ลบจากลูกค้ารายแรกของคุณเมื่อคุณขยายสู่ตลาดและก็สถานที่ใหม่ๆคุณสามารถสร้างคลังเก็บของโปรโมทเยอะเกินไปกระทั่งไม่มีผู้ใดเต็มอกเต็มใจซื้อ

การประมาณการเจริญเติบโตของบุคลากรต่ำเหลือเกิน
เวลาที่หลายสิ่งหลายอย่างได้รับการวัดโดยเจ้าของกิจการใหม่ก่อนจะมีการขยายตัว แม้กระนั้นก็มีอะไรบางอย่างที่พวกเขาประเมินต่ำเหลือเกิน ครั้งคราวเจ้าของกิจการไม่อาจจะเดาการเจริญเติบโตของบุคลากรได้อย่างมาก
พวกเขาจัดแจงพื้นที่ใหม่เพื่อดำเนินธุรกิจถัดไปในสถานที่ใหม่โดยไม่รู้จักว่าปริมาณบุคลากรที่มากขึ้นจะบังคับให้พวกเขาขยายพื้นที่ที่ทำการของพวกเขาอีกรอบ ไม่เพียงแค่ แต่ว่าจะไม่มีสมรรถนะ แต่ว่ายังบางทีอาจนำมาซึ่งการก่อให้เกิดความยุ่งยากสำหรับเพื่อการดำเนินงานของบุคลากรถ้าเกิดการขยายพื้นที่ที่ทำการเกิดขึ้นเวลาที่พวกเขากำลังดำเนินงานอยู่ตรงนั้น

บทความจาก : http://www.3najans.com

เคล็ดลับธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

เคล็ดลับธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

ครั้งหนึ่งเคยเป็นนักวิชาการที่บอกว่าเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในการสัมภาษณ์ทางธุรกิจความสนใจที่คุณให้กับคนที่คุณพูดเป็นสิ่งที่สำคัญมาก ไม่มีอะไรที่สอพลอเมื่อคุณใส่ใจกับลำโพง เป็นเรื่องที่เห็นได้ชัดจริงๆคุณไม่จำเป็นต้องไปเรียนที่โรงเรียนพิเศษหรือที่ต้องจ่ายเงินสูงเพื่อที่จะรู้เรื่องนี้

อย่างไรก็ตามการสังเกตนักธุรกิจพ่อค้าหรือพนักงานขายพวกเขาชอบที่จะเช่าพื้นที่เช่าราคาแพงเช่นซื้อสินค้าราคาถูก แต่ไม่ใช่สินค้าที่มีคุณภาพใช้จ่ายมากสำหรับผู้ลงโฆษณาและจ้างพนักงานที่ไม่ค่อยดีในการฟังและพวกเขาก็จะขัดขวาง ลูกค้าเพื่อต่อต้านและระคายเคืองแหล่งที่มาของความสำเร็จในร้านค้าของพวกเขาขับรถไปซื้อ

รักธุรกิจที่คุณทำงาน – เมื่อคุณเปิด บริษัท จะต้องสนุกกับผู้ใช้บริการของคุณในทุกระดับ ถ้าคุณรักสิ่งที่คุณทำจริงๆช่วยในการเอาชนะความยากลำบาก พนักงานของคุณมีแรงจูงใจในการทำงานให้กับคุณเพราะคุณรักศรัทธาและสนุกกับสิ่งที่คุณทำ นอกจากนี้ถ้าคุณรักธุรกิจของคุณก็จะทำงานได้ดีและคุณจะไม่ยอมแพ้ได้ง่าย

คุณต้องไม่ผิดหวังและกลัว – ใบเสนอราคาบอกว่า; “คุณจะไม่มีวันรู้จนกว่าคุณจะลอง” เป็นจริงจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อธุรกิจกำลังพูดถึง เมื่อคุณไม่พยายามและคุณไม่ได้รับความเสี่ยงจากนั้นพวกเขาจะไม่ตระหนักถึงสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้ในฐานะนักธุรกิจ ในทำนองเดียวกันความล้มเหลวจะเป็นคนที่ไม่ได้ลอง

ยอมรับประเภทการวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์ – หากคุณเข้าใจและยอมรับคำวิจารณ์ที่สร้างสรรค์นี้เป็นข้อได้เปรียบสำหรับคุณ ยอมรับที่จะมองไปที่การวิจารณ์ที่สร้างสรรค์หรือโอกาสที่จะเปลี่ยนแปลงเพื่อให้ดียิ่งขึ้นคุณอาจมองข้ามได้ การวิจารณ์เป็นสิ่งที่ดีถ้าคุณมองแง่บวก

เป็น คนที่ไม่พอใจหรือนักวิจารณ์มีแนวโน้มที่จะอ่อนตัวขึ้นและควบคุมตัวเองถ้ามีคนอื่นที่ฟังพวกเขาอย่างเห็นใจแม้ว่าพวกเขาจะโกรธเช่นเดียวกับของงูเห่ากับยาพิษ

จงรอบคอบ – หากคุณต้องการนักวิพากษ์วิจารณ์ที่ยอดเยี่ยมคุณก็จำเป็นต้องใส่ใจหรือใส่ใจในฐานะผู้ฟัง การพูดคุยที่น่าสนใจจำเป็นต้องมีผู้สนใจ

กระตุ้น – ถามคำถามที่เขา / เธอชอบพูดคุย พูดคุยเกี่ยวกับตัวเขาเองคนนี้สนใจเรื่องราวชีวิตของเขามากกว่าปัญหาที่คุณมีหรือโลกที่ฆ่าคน

เป็นคนใจดี – ถ้าคุณใช้คำที่ไม่เป็นที่พอใจต่อไปมีคนที่ยังคงแสดงท่าทีที่ดี แต่หัวใจของพวกเขาก็เจ็บอยู่แล้ว คุณภาพของการสนทนาลดลงหากคุณเริ่มต้นวิจารณ์เกี่ยวกับความรุนแรงรอบตัวคุณ ยึดมั่นในทัศนคติของความเป็นมืออาชีพ

จงคำนึงถึง เสมอ – ควรคิดถึงคนอื่นก่อนที่จะพูด เรากำลังทำร้ายความรู้สึกของผู้อื่นด้วยการไม่รู้สึกตัวต่อวิธีที่เราพูด เป็นเรื่องที่ไร้ความคิดหรือไม่สนใจ
ฉันชื่อ Sheila ฉันเป็นนักเขียนอิสระสำหรับลูกค้าที่แตกต่างกันซึ่งรวมถึงบทความเกี่ยวกับการเขียนคำโฆษณาหรือการแปลผลนิตยสารสุขภาพการปรับปรุงตนเองและโพรงที่แตกต่างกันรวมถึงการทบทวนผลิตภัณฑ์

การเก็บรักษานักเรียนในโรงเรียนศิลปะการต่อสู้ของคุณ

การเก็บรักษานักเรียนในโรงเรียนศิลปะการต่อสู้ของคุณ

คนออกจากศิลปะการต่อสู้สำหรับทุกประเภทของเหตุผล บางทีชั้นเรียนของคุณไม่ได้เสนอสิ่งที่ใครบางคนกำลังมองหาในศิลปะการป้องกันตัว นักเรียนอาจมีชีวิตทางสังคมที่วุ่นวายซึ่งเริ่มให้ความสำคัญมากขึ้น คนเปลี่ยนงานและต้องย้ายเมือง

มีเสมอไปจะเป็นอัตราการลดลงตามธรรมชาติสำหรับโรงเรียนใด ๆ สิ่งที่คุณต้องทราบก็คือองค์ประกอบของโรงเรียนของคุณสามารถเปลี่ยนแปลงได้เพื่อเพิ่มอัตราการเก็บรักษาและลดอัตราการออกจากโรงเรียน

Gradings & Syllabus

แม้ว่าการไล่ระดับสีไม่จำเป็นสำหรับโรงเรียนที่จะเจริญเติบโต แต่ก็เป็นสิ่งที่นักเรียนต้องการมากในโรงเรียน คนมักจะถามว่าคนที่เข็มขัดเมื่อพวกเขาพูดถึงศิลปะการต่อสู้แม้ว่าพวกเขาจะไม่มีความคิดว่ามันหมายถึงอะไร “เข็มขัดหนังสีดำ” คือเป้าหมายสำคัญที่คุณต้องการ บางโรงเรียนแจกจ่ายเหล่านี้ได้ง่ายเกินไปขณะที่คนอื่น ๆ มีความรอบคอบมากขึ้น

การให้คะแนนยังให้ความสำคัญกับผลสัมฤทธิ์และวิธีการวัดตัวเองกับคนอื่น หลักสูตรนี้จะช่วยให้โครงสร้างชั้นเรียนของคุณมีโครงสร้างและช่วยในการพัฒนาชั้นเรียนได้ง่ายขึ้นและรู้ว่าคุณจะไปที่ไหน

โครงสร้าง

การฝึกอบรมนักเรียนยังเกี่ยวกับการจัดโครงสร้างของชั้นเรียนเพื่อรองรับทุกคน หากอัตราการออกจากโรงเรียนโดยทั่วไปอยู่ที่ระดับการพัฒนาบางอย่างเช่นในทันทีหลังเข็มขัดสีดำตัวอย่างเช่นคุณทราบว่าเป็นจุดที่คุณมีปัญหา บางทีคุณอาจต้องการให้มีการพัฒนาเพิ่มเติมสำหรับเกรดอาวุโสของคุณ บ่อยครั้งที่นักเรียนถึงระดับเข็มขัดสีดำสิ่งต่างๆเปลี่ยนไปสำหรับพวกเขา

พวกเขาคาดว่าจะสอนเพิ่มเติมและอาจทำให้เกิดความขัดแย้งได้ บางทีพวกเขาอาจต้องการเรียนที่ชั้นของตัวเองด้วยเช่นกันซึ่งอาจทำให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ได้ ผู้คนจำนวนมากต้องการรู้สึกว่าพวกเขากำลังก้าวหน้าและคุณต้องทำให้แน่ใจว่าคุณสามารถทำสิ่งนี้ได้ในชั้นเรียนของคุณ

ความสามารถของคุณ

หากนักเรียนเชื่อว่าพวกเขาสามารถเรียนรู้จากคุณต่อไปได้ คุณยังคงเรียนรู้และก้าวหน้าหรือเพียงแค่พึ่งพาคุณลอเรล? เมื่อนักเรียนเชื่อว่าพวกเขาได้ประสบความสำเร็จทักษะของคุณพวกเขาไม่น่าจะติดรอบ แม้กระทั่งนักเรียนที่ภักดีที่สุดก็จะไม่ติดอยู่หากคุณไม่ได้ให้อะไรกับพวกเขา แต่สอนนักเรียนของคุณและช่วยสร้างโรงเรียน

การตลาด

การตลาดหลักสูตรเป็นเรื่องสำคัญเมื่อสร้างโรงเรียนศิลปะการต่อสู้ หากคุณพึ่งพาโฆษณาปากต่อปากเพียงอย่างเดียวคุณไม่ได้สร้างโรงเรียนของคุณอย่างแข็งขัน นี้อาจทำงานถ้าคุณมีชื่อเสียงมากและเป็นโรงเรียนเดียวในพื้นที่ของคุณ อย่างไรก็ตามในการสร้างโรงเรียนและรักษานักเรียนของคุณคุณจะต้องมีคนในโรงเรียนที่ต้องการเข้ามาไม่มีใครอยากอยู่ในโรงเรียนที่ดิ้นรนเล็ก ๆ ที่ไม่มีนักเรียน หลังจากนั้นไม่นานคนอื่นจะไปที่อื่น แม้แต่นักเรียนชั้นมัธยมปลายของคุณต้องการโรงเรียนเต็มรูปแบบสำหรับผู้ที่จะฝึกอบรม การตลาดของโรงเรียนด้วยรูปโฆษณาทุกรูปแบบเป็นวิธีที่ดีในการรักษานักเรียนไว้ด้วย

ความเชื่อ / ความคิดของคุณ

เมื่อฉันเปิดโรงเรียนฉันคิดว่าทุกคนจะวิ่ง เพียงเพราะฉันคิดว่าสิ่งที่ฉันได้นำชีวิตของฉันเป็นสิ่งที่ฉันคิดว่าคนอื่นรู้ว่ามันคุ้มค่าเกินไป นี่ไม่ใช่กรณี! จนกระทั่งฉันได้รับรู้ถึงสิ่งต่างๆที่ฉันไม่ได้โฆษณามากนัก ฉันแค่คิดว่าคำจะกระจายไปและมันจะทำงานได้ทั้งหมดด้วยตัวเอง ฉันรู้น้อยแค่ไหน!
การรับรู้ทุกสิ่งทุกอย่างของตัวคุณเองและโรงเรียนของคุณจะเกิดผลเช่นกันทัศนคติและความเชื่อของคุณจะช่วยกรองนักเรียนของคุณความเชื่อของคุณเกี่ยวกับการโฆษณาการไล่โทนหลักสูตรหลักสูตรและสถานที่ของคุณในศิลปะการต่อสู้ที่มีขนาดใหญ่ ชุมชน. การตระหนักว่าคุณคิดอย่างไรต่อโรงเรียนของคุณคุ้มค่ากับเวลาของคุณ หากบางแง่มุมของโรงเรียนของคุณรบกวนคุณอาจเป็นไปได้ว่าพวกเขาเป็นพื้นที่ที่คุณต้องทำงาน การประกันภัย gradings นักเรียนชั้นมัธยมศึกษาค่ายกักกันและเหตุการณ์อื่น ๆ ทั้งหมดมีส่วนร่วมในการทำงานที่ประสบความสำเร็จของโรงเรียนของคุณ คุณอาจรู้สึกอึดอัดอะไรบ้าง

Tempo / บุคลิกภาพของชั้นเรียน

ทุกคนจะไม่เห็นด้วยกับจังหวะที่ดีที่สุดสำหรับชั้นเรียน บางคนต้องการเรียนในระดับสูงที่มีคาร์ดิโอหลายคนคนอื่น ๆ ต้องการให้ความสำคัญกับเทคนิคและการก้าวที่ช้าลง บุคลิกภาพของคุณจะทำให้นักเรียนและนักเรียนบางคนไม่พอใจ ตราบเท่าที่คุณมีความซื่อสัตย์กับนักเรียนของคุณและการรักษาชั้นเรียนที่ร่าเริงสนุกสนานและน่าสนใจคนจะยังคงมาเรียนของคุณ

การจัดการคลังสินค้าหรือโกดังให้เช่าในโซ่อุปทาน

คลังสินค้าหรือโกดังให้เช่า (Warehouses) เป็นสิ่งที่จำเป็นที่ต้องมีในโรงงานอุตสาหกรรม และเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ในทุก ๆ โรงงานในประเทศไทยนั้นไม่ค่อยให้ความสนใจในเรื่องของคลังสินค้าเท่าที่ควร การจัดการโกดังให้เช่านั้น มีส่วนช่วยในการเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานของโรงงานหลาย ๆ ด้าน

ดังนั้น ในโซ่อุปทานของสินค้าคงคลัง (Inventory) เพื่อให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพของการจัดการสินค้าคงคลังในสายการผลิต จึงเป็นเรื่องที่ต้องทำการพิจารณา คลังสินค้า (Warehouse) จึงเป็นพื้นที่ที่ได้วางแผนแล้วเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการใช้สอยและการเคลื่อนย้ายสินค้าและวัตถุดิบ โดยโกดังให้เช่าทำหน้าที่ในการเก็บสินค้าระหว่างกระบวนการเคลื่อนย้าย เพื่อสนับสนุนการผลิตและการกระจายสินค้า ซึ่ง

สินค้าที่เก็บในโกดังให้เช่า (Warehouse) สามารถแบ่งออกเป็น 2 ประเภท ได้แก่

  • วัตถุดิบ (Material) ซึ่งอยู่ในรูป วัตถุดิบ ส่วนประกอบ และชิ้นส่วนต่าง ๆ
  • สินค้าสำเร็จรูปหรือสินค้า จะนับรวมไปถึงงานระหว่างการผลิต ตลอดจนสินค้าที่ต้องการทิ้งและวัสดุที่นำมาใช้ใหม่

โกดังให้เช่า (Warehouse) จึงเป็นกระบวนการรับสินค้า (Receiving) ระบบเก็บสินค้า (Put-away) กระบวนการแปลงหน่วย (Let-down) การจ่ายสินค้า (Picking) การตรวจนับคลังสินค้า (Counting) ซึ่งเป็นสถานที่สำหรับวาง จัดเก็บ พัก กระจายสินค้าคงคลัง

คลังสินค้ามีชื่อเรียกได้ต่าง ๆ กัน อาทิ ศูนย์กระจายสินค้า, ศูนย์จำหน่ายสินค้า และโกดัง ฯลฯ คำว่าคลังสินค้าจึงเป็นคำที่มีความหมายรวม ๆ ส่วนจะเรียกว่าอะไร ก็ขึ้นอยู่กับฟังก์ชันของโกดังให้เช่าแต่ละประเภท คลังสินค้าที่รับสินค้าเข้ามาทำการคัดแยกแล้วกระจายออกไป เรียกว่า ศูนย์กระจายสินค้า (Distribution Center) และกระบวนการดังกล่าว เรียกว่า Cross Docking

ในขณะที่โกดังให้เช่าบางแห่งมีฟังก์ชันเพิ่มขึ้นมาคือ หลังรับสินค้าเข้ามาแล้ว ก็เก็บสินค้าไว้และทำหน้าที่จัดสรรสินค้าก่อนส่งมอบตามคำสั่งซื้อจึงมีขั้นตอนย่อยประกอบด้วย รับสินค้าเข้า จัดเก็บ จัดสินค้าตามใบสั่งซื้อ (Order Picking) อันเป็นขั้นตอนที่ใช้เวลาและกำลังคนมากที่สุด ตรวจสอบ หีบห่อ และจัดส่ง กล่าวคือ รับหน้าที่ในการจำหน่ายไว้ด้วย จึงเรียกว่าศูนย์จำหน่ายสินค้า การลดเวลาและขั้นตอนในศูนย์จำหน่ายสินค้าทำได้ด้วยการนำคอมพิวเตอร์ช่วยออกใบสั่งซื้อ

ทั้งนี้ ควรคำนึงถึงโกดังให้เช่าและประเด็นเกี่ยวกับความเป็นเจ้าของสายการผลิต การจำหน่าย และการกระจายสินค้าที่ไม่มีคลังสินค้าเป็นของตัวเอง ไม่ต้องการสร้างคลังสินค้าเองอาจใช้บริการเช่าโกดังให้เช่าสาธารณะ และประเด็นเกี่ยวกับสถานที่ตั้งคลังสินค้า ควรตั้งในจุดที่ตอบสนองผู้ใช้ได้อย่างลงตัว ในสินค้าคงคลังมีหลายประเภท Input ของโกดังให้เช่าจึงแตกต่างกันไป อาจมีจุดเริ่มต้นจากซัพพลายเออร์นำวัตถุดิบมาป้อนให้โกดังให้เช่า

หรือฝ่ายพัสดุนำ MRO (Maintenance Repair and Operation Supply ชิ้นส่วนอุปกรณ์ที่ใช้ในการบำรุงรักษาและสนับสนุนการผลิต) มามอบให้ฝ่ายผลิต ผู้ผลิตสินค้านำสินค้าสำเร็จส่งเข้าโกดังให้เช่าและกระจายไปยังผู้บริโภค ฯลฯ วงจรดังกล่าวเป็น Spec ทั่วไปของสินค้าคงคลัง ความไม่แน่นอนของอุปสงค์ทำให้ผู้ผลิตต้องวางแผนและคำนวณว่า จะจัดสรรปันส่วนการผลิตเป็นจำนวนเท่าใด เพื่อนำสินค้าคงคลังมาสร้างคุณค่าโดยการผลิตให้เป็นสินค้า

ตำนานการเปลี่ยนแปลงและแนวโน้มในปี 2018

ตำนานการเปลี่ยนแปลงและแนวโน้มในปี 2018

คุณเคยได้ยินเกี่ยวกับการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 แล้ว อาจเป็นหัวข้อที่ร้อนแรงที่สุดสำหรับธุรกิจผู้นำทางความคิดผู้กำหนดนโยบายนักวิทยาศาสตร์และช่างเทคนิคของหลักสูตร

Klaus Schwab ผู้ก่อตั้งและประธานบริหารของ World Economic Forum ผู้ประกาศเกียรติคุณข้อตกลงนี้กล่าวว่า “การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งแรกใช้พลังงานน้ำและไอน้ำเพื่อผลิตเครื่องจักรกลการผลิตไฟฟ้าที่ใช้ไฟฟ้าเป็นครั้งที่สองเพื่อสร้างการผลิตขนาดใหญ่ และเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการผลิตโดยอัตโนมัติตอนนี้การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 เป็นการสร้างการปฏิวัติระบบดิจิทัลครั้งที่ 3 ซึ่งเกิดขึ้นตั้งแต่กลางศตวรรษที่ผ่านมาโดยมีการผสมผสานเทคโนโลยีที่ทำให้เกิดรอยขีดข่วนระหว่างโครงสร้างทางกายภาพ, ดิจิตอลและชีววิทยาทรงกลม ”

“เทคโนโลยีหรือการหยุดชะงักที่เกิดขึ้นกับมันคือแรงภายนอกที่มนุษย์ไม่สามารถควบคุมได้ทุกคนมีความรับผิดชอบในการชี้นำวิวัฒนาการของมันในการตัดสินใจที่เราทำในชีวิตประจำวันด้วย ประชาชน, ผู้บริโภคและนักลงทุน ”

ในขณะที่ Digital Transformation เป็นคำที่เข้าใจผิด แต่วันนี้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลเป็นความจำเป็นทางธุรกิจได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวาง อะไรแล้วการแปลงแบบดิจิทัลในทางปฏิบัติ? เป็นโครงการด้านไอทีหรือไม่? หรือการแนะนำเครื่องมือเย็น ๆ บางอย่างใน บริษัท หรือไม่? หรือการเพิ่มความคล่องตัวในการขับเคลื่อนการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า (CRM) เพื่อดึงดูดลูกค้าให้ดีขึ้น?

ในฐานะองค์กรถ้าคุณต้องการเริ่มดำเนินการในการเดินทางเพื่อการปฏิรูประบบดิจิทัลหรือพยายามหลีกเลี่ยงปัญหาดังกล่าวก็ยังคงมีตำนานอยู่บ้างเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงระบบดิจิทัลที่คุณต้องหลีกเลี่ยง ถ้าคุณต้องการนำองค์กรของคุณผ่านการแปลงระบบดิจิทัลขั้นตอนแรกคือการทำความเข้าใจกับความเป็นจริงของการแปลงข้อมูลดิจิทัลมากกว่าการดำเนินการตามความกระฉับกระเฉง

ในบทความนี้เราจะใช้ข้อความที่ตัดตอนมาจากบางรายงานในอุตสาหกรรมที่มีชื่อเสียง / เอกสารขาวเพื่อปัดเป่าตำนาน

รายงาน / เอกสารสีขาวที่เราอ้างอิงจาก:

(WEF) กระดาษสีขาวเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมดิจิตอล: Digital Enterprise ซึ่งพัฒนาขึ้นโดยความร่วมมือกับ Accenture
รายงานของ Forrester, ความต้องการทางธุรกิจแบบดิจิตอลซึ่งเป็นผลงานของ Martin Gill และ Nigel Fenwick
ดิจิตอลเป็นแฟชั่น; แนวโน้มที่ธุรกิจของฉันไม่จำเป็นต้องคำนึงถึง
กระบวนการแปลงดิจิตอล
ดิจิตอลได้เปลี่ยนบริบทของตลาดสำหรับทุกธุรกิจและการก้าวของการเปลี่ยนแปลงก็เร่งขึ้น
WEF White Paper กล่าวว่า การที่ผู้นำในอุตสาหกรรมต่างๆยอมรับอย่างกว้างขวางว่าบทบาทของเทคโนโลยีดิจิทัลกำลังขยับอย่างรวดเร็วจากการเป็นผู้ขับเคลื่อนประสิทธิภาพที่ลึกซึ้งเพื่อกระตุ้นให้เกิดนวัตกรรมพื้นฐานและการหยุดชะงัก การแปลงเป็นรูปแบบดิจิทัลเป็นสาเหตุของการแปลงขนาดใหญ่และกว้างใหญ่ในหลาย ๆ ด้านของธุรกิจทำให้โอกาสในการสร้างมูลค่าและการจับภาพเป็นเรื่องที่หาตัวจับยาก ผู้นำธุรกิจทั่วทุกภาคส่วนกำลังต่อสู้กับความหมายเชิงกลยุทธ์ของการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้สำหรับองค์กรระบบนิเวศอุตสาหกรรมและสังคมของพวกเขา

Digital Transformation หมายถึงประสบการณ์ของลูกค้าที่โดดเด่นซึ่งขับเคลื่อนโดยเทคโนโลยีใหม่ ๆ

ดิจิตอลมีผลกระทบไม่เพียง แต่ช่องทางและลูกค้าเท่านั้น เป็นการรบกวนองค์กรจากภายใน – เปลี่ยนวิธีดำเนินธุรกิจ ดิจิตอลนำเสนอโอกาสใหม่ ๆ สำหรับองค์กรที่สามารถใช้เทคโนโลยีได้อย่างรวดเร็วพอสมควร เพิ่มความเร็วในการเข้าสู่ตลาดลดค่าใช้จ่ายและปลดล็อกรายได้ใหม่ ๆ

Forrester Report กล่าวว่า ธุรกิจดิจิตอลไม่ได้เป็นเพียงเรื่องเกี่ยวกับประสบการณ์ของลูกค้า นอกจากนี้ยังเป็นหนทางหนึ่งในการขับเคลื่อนความคล่องตัวในการดำเนินงาน การดำเนินงานแบบดิจิทัลสามารถเพิ่มความเร็วในการตลาดทำให้พนักงานมีประสิทธิผลมากขึ้นส่งเสริมกระบวนการที่กระชับและเพิ่มการใช้ประโยชน์จากทรัพย์สิน

ให้ฉันสร้างแอปพลิเคชัน การแปลงดิจิทัลของฉันเสร็จสิ้นแล้ว

การแปลงระบบดิจิทัลไม่เกี่ยวกับการแนะนำเครื่องมือบางอย่างที่มุ่งเน้นที่จะเปลี่ยนด้านธุรกิจของคุณไม่ว่าจะเป็นการทำงานร่วมกันของพนักงานหรือธุรกรรมของลูกค้า

รายงาน Forrester กล่าวว่า –

ดิจิตอลพื้นฐานเปลี่ยนความสัมพันธ์ของคุณกับลูกค้าของคุณ คุณไม่สามารถแก้ไขการเปลี่ยนแปลงนี้ได้ด้วยกลยุทธ์ดิจิทัลแบบ bolt-on ที่เพิ่มแอปพลิเคชันที่นี่หรือไซต์ที่มี เพื่อให้สามารถแข่งขันได้คุณต้องออกแบบใหม่ว่าธุรกิจของคุณสร้างมูลค่าให้กับลูกค้าในยุคดิจิทัลอย่างไร
นึกถึงธุรกิจของคุณไม่ใช่ชุดผลิตภัณฑ์และบริการ แต่แทนที่จะเป็นส่วนหนึ่งของระบบนิเวศน์คุณค่าส่วนบุคคลที่ลูกค้าของคุณรวบรวมตามความต้องการและความปรารถนาของพวกเขา เรียนรู้ที่จะเพิ่มมูลค่าด้วยการขยายบทบาทของ บริษัท ในระบบนิเวศน์คุณค่าส่วนบุคคลของลูกค้าของคุณ
Digital Transformation สามารถเกิดขึ้นได้เฉพาะเมื่อใช้เทคโนโลยีที่ก่อกวนเท่านั้น

ทุกการออกกำลังกายการแปลงดิจิตอลไม่จำเป็นต้องใช้ตัวอย่างของ Uber และ Airbnb ในแง่ของการใช้เทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ สแต็คเทคโนโลยีที่คุณจะใช้ขึ้นอยู่กับบริบททางธุรกิจและการยกระดับเทคโนโลยีเป็นเพียงส่วนหนึ่งของการแปลงข้อมูลดิจิทัล บางครั้งคุณอาจประสบความสำเร็จอย่างมากในด้านประสิทธิผลความคล่องตัวและความเป็นศูนย์กลางของลูกค้าโดยการใช้เทคโนโลยีการปฏิบัติงานที่ผ่านการทดสอบแล้ว (เครือข่ายและฐานข้อมูล) และเทคโนโลยีเชิงกลยุทธ์ (การวางแผนทรัพยากรขององค์กรหรือการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า) หรือความคล่องตัว

WEF กระดาษสีขาวกล่าวว่า – องค์กรดิจิทัลอย่างแท้จริงหมายถึงมากกว่าการใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อประโยชน์ของมัน แต่สิ่งที่ทำให้เกิดความแตกต่างอย่างแท้จริงและทำให้องค์กรดิจิทัลสามารถแข่งขันกับวัฒนธรรมของตนกลยุทธ์และวิธีการดำเนินงาน องค์กรแบบดิจิทัลมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องเพื่อให้รูปแบบการดำเนินงานแบบใหม่ ๆ และมีขั้นตอนการทำงานที่กระชับขึ้นโดยกระบวนการทางธุรกิจที่คล่องตัวแพลตฟอร์มที่เชื่อมต่อความสามารถในการวิเคราะห์และการทำงานร่วมกันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท องค์กรดิจิทัลต่างค้นหาออกระบุและพัฒนาโมเดลธุรกิจดิจิทัลแบบใหม่ ๆ เพื่อให้มั่นใจได้ว่าลูกค้าและพนักงานเป็นศูนย์กลางของสิ่งที่ไม่ดี

การปฏิรูประบบดิจิทัล: ฉันต้องการทำสิ่งนี้ในปีนี้ดังนั้นฉันจึงไม่ล้มลง

Digital Transformation ไม่สามารถและไม่จำเป็นต้องวิ่ง เป็นการเดินทางที่ยาวนานโดยมีจุดสัมผัสและจุดนัดหมายหลายจุด การพึ่งพาและความพยายามร่วมกัน

Forrester Report กล่าวว่า คุณต้องเปลี่ยนธุรกิจของคุณโดยใช้ความคิดแบบดิจิตอลในทุกสิ่งที่คุณทำ – วิธีที่คุณชนะให้บริการและรักษาลูกค้าไว้ วิธีที่คุณดำเนินการกระบวนการภายในของคุณ และวิธีที่คุณให้บริการทางธุรกิจ

ตัวอย่างเช่นคำตอบของคุณสำหรับคำถามด้านล่างนี้เพียงอย่างเดียวจะช่วยให้คุณสร้างแผนงานที่ต้องใช้การเปลี่ยนแปลงแบบดิจิตอลนอกเหนือจากขอบเขตด้านไอที

ความสำเร็จทางธุรกิจการแปลงดิจิตอล

คุณระบุพื้นที่ในธุรกิจของคุณที่ระบบอัตโนมัติมีความเกี่ยวข้องมากที่สุดหรือไม่?
พนักงานที่มีอยู่ของคุณมีการปรับปรุงประสิทธิภาพและคุณภาพอย่างสม่ำเสมอหรือไม่?
ขั้นตอนใดบ้างที่นำมาโน้มน้าวให้นักลงทุนของคุณเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ดิจิทัลและการสร้างการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบดิจิทัลในระยะยาวของคุณ
รายได้ของคุณมาจากแหล่งข้อมูลดิจิทัลใหม่
บริษัท ของคุณใช้ประโยชน์จากการวิเคราะห์ข้อมูลลูกค้าข้อมูลการปฏิบัติงานและการปฏิบัติตามข้อกำหนดของลูกค้าหรือไม่?
คุณมีทีมผู้บริหารที่มีความรู้ความเข้าใจทางด้านดิจิทัลหรือไม่?
คุณได้สร้างโปรแกรมการฝึกอบรมเพื่อเอาชนะช่องว่างทักษะดิจิทัลและลดพนักงานที่มีอยู่ของคุณแล้วหรือยัง?
คุณเพิ่มขีดความสามารถให้พนักงานผ่านช่องทางดิจิทัลเพื่อให้สามารถตัดสินใจได้เร็วขึ้นและกระตุ้นให้เกิดความคล่องตัวที่มากขึ้นภายในองค์กรของคุณอย่างไร

8 ข้อผิดพลาดในการสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลที่กำลังทำร้ายธุรกิจของคุณ

8 ข้อผิดพลาดในการสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลที่กำลังทำร้ายธุรกิจของคุณ

ไม่มีการปฏิเสธผู้บริโภคกระหายการเชื่อมต่อลึกกับ บริษัท ที่ทำธุรกิจด้วย และนั่นคือเหตุผลที่วันนี้มีเว็บไซต์และโลโก้แฟนซีไม่เพียงพอที่จะกำหนดแบรนด์ของคุณ

ดังนั้นจึงสำคัญอย่างมากที่จะต้องสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลที่จะแบ่งปันว่าคุณเป็นใครและสิ่งที่คุณโดดเด่นอย่างแท้จริง

หากแบรนด์ไม่ดึงดูดผู้ชมของคุณหรือไม่เป็นของแท้ก็สามารถขับไล่ลูกค้าได้ แต่กระบวนการในการสร้างแบรนด์อาจเป็นเรื่องที่น่ากลัวสำหรับบางคน

คุณจะหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในการสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลได้อย่างไรเมื่อพูดถึงการช่วยเหลือแทนการทำร้ายธุรกิจของคุณ?

นี่คือข้อผิดพลาดในการสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลที่ใหญ่ที่สุดเพื่อหลีกเลี่ยง:

1. การคิดว่าคุณไม่จำเป็นต้องมีแบรนด์ส่วนบุคคล

ไม่ว่าคุณจะสร้างแบรนด์โดยเจตนาหรือไม่ก็ตามการสื่อสารและประสบการณ์ที่คุณมีกับลูกค้าและผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าทุกคนกำลังสร้างแบรนด์ของคุณ

นั่นเป็นเหตุผลที่สำคัญในการสร้างการสื่อสารในเชิงบวก หากคุณไม่ได้ใช้เวลาในการกำหนดแบรนด์ของคุณข้อความของคุณจะได้รับความหงุดหงิด การขาดความชัดเจนจะส่งผลต่อการทำการตลาดของคุณ

2. การใช้การสร้างแบรนด์ Copycat

บ่อยครั้งที่คนเริ่มต้นธุรกิจพวกเขารู้สึกเหมือนเลียนแบบคู่แข่งที่ดีที่สุดของพวกเขาเป็นความคิดที่ดี อย่าเลียนแบบแทนที่จะคิดค้น

เน้นสิ่งที่ทำให้คุณโดดเด่น แยกแยะตัวเอง แสดงเหตุผลที่ความแตกต่างของคุณทำให้คุณเป็นทางเลือกที่ดีกว่า

ทำเช่นนี้โดยการสร้างระบบลายเซ็นผลิตภัณฑ์และข้อความที่ทำให้คุณแตกต่าง

3. ไม่เป็นของแท้

บางคนใช้วิธีแต่งหน้ากับการสร้างแบรนด์ พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาต้องเป็นสิ่งที่พวกเขาไม่ได้เพื่อดึงดูดลูกค้า

ความถูกต้องในด้านการตลาดมีความสำคัญมากขึ้นกว่าเดิม ความซื่อสัตย์และโปร่งใสสร้างความเชื่อถือ

แบรนด์ควรเป็นของแท้และรักษาความสม่ำเสมอในการรับส่งข้อความซึ่งสอดคล้องกับบุคลิกและตราสินค้าของคุณ

4. ขาดความสม่ำเสมอ

คำสัญญาและข้อความของแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณควรมีความชัดเจนในการสื่อสารทุกครั้ง

แบรนด์ของคุณมีความสอดคล้องกันมากขึ้นยิ่งมีความแข็งแกร่งมากขึ้นเท่านั้นที่จะดึงดูดผู้ติดตาม ดังนั้นเมื่อคุณเขียนบทความในบล็อก eBooks และโพสต์ในโซเชียลมีเดียให้ตรวจสอบว่าความคิดเห็นความคิดเห็นและข้อมูลที่ใช้ร่วมกันสอดคล้องกับแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณ

การสื่อสารทุกชิ้นควรจะสะท้อนถึงบุคลิกและคุณค่าของแบรนด์ของคุณ

5. ไม่ได้เขียนเนื้อหาของคุณเอง

การตลาดเนื้อหาจะช่วยให้คุณพัฒนาความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมของคุณ แฟน ๆ ของคุณต้องการรับฟังจากคุณไม่ใช่เรื่องเก่าที่ทุกคนกำลังเขียน

ทุกครั้งที่คุณเขียนมันเป็นการสื่อสารที่สร้างความสัมพันธ์กับผู้ติดตามของคุณ พวกเขามีประสบการณ์บุคลิกภาพและเสียงของคุณ ใช้เวลาในการเขียนเคล็ดลับรายการตรวจสอบคู่มือและ freebies สำหรับความพยายามทางการตลาดเนื้อหาของคุณเอง

การเขียนบทความที่ไม่ซ้ำกันยังเพิ่ม SEO เว็บไซต์ของคุณ

6. ไม่ได้นิยามของคุณ

ธุรกิจไม่ได้เป็นทุกสิ่งเพื่อทุกคน การกำหนดตลาดเป้าหมายเป็นเรื่องสำคัญมาก ระยะเวลา

ยิ่งคุณสามารถกำหนดตลาดเป้าหมายได้มากขึ้นเท่านั้น มิฉะนั้นคุณอาจสร้างความสับสนให้กับลูกค้าของคุณและคุณจะมีเวลามากขึ้นในการดึงดูดลูกค้าที่เหมาะสมที่คุณต้องการให้บริการมากที่สุด

7. ไม่รักเผ่าของคุณ

ชนเผ่าของคุณคือกลุ่มคนที่ไม่มีความรักและการเชื่อมต่อที่ไม่มีเงื่อนไข

แฟน ๆ คลั่งไคล้จะบอกให้โลกรู้ว่าคุณน่าทึ่งแค่ไหน นั่นเป็นเหตุผลที่คุณต้องให้การรักษาเป็นพิเศษแก่เผ่าของคุณ

ค้นหาเผ่าของคุณ รักพวกเขาอย่างหนัก ให้ข้อเสนอพิเศษแก่พวกเขา อนุญาตให้พวกเขาอยู่เบื้องหลังยอดเขาของฉาก แชร์คำบอกกล่าวล่วงหน้าเกี่ยวกับสิ่งต่างๆที่เกิดขึ้นในท่อ

8. ลืมคุณภาพและความเป็นมืออาชีพ

อินเทอร์เน็ตรู้ทั้งหมดดังนั้นถ้าคุณทำผิดพลาดบางคนจะจับมัน

เมื่อคุณส่งจดหมายข่าวด้วยความผิดพลาดหรือการเชื่อมโยงที่ไม่ดีจะสะท้อนถึงแบรนด์ของคุณได้ไม่ดี เมื่อลูกค้าของคุณมีปัญหาและติดต่อฝ่ายบริการลูกค้าพวกเขาต้องการให้ปัญหาของพวกเขาได้รับการแก้ไข

ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับรูปลักษณ์ของคุณ ดูภาษาที่คุณแบ่งปันในโซเชียลมีเดีย การกระทำของคุณควรจะต่ำต้อยไม่หยิ่ง แสดงพฤติกรรมทางจริยธรรมเมื่อเข้าร่วมกิจกรรมสาธารณะ รับโทรศัพท์อย่างมืออาชีพ

จดบทเรียนเหล่านี้ให้เป็นหัวใจและรักษากลยุทธ์เหล่านี้ไว้เป็นส่วนสำคัญในกลยุทธ์การสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณ แม้ว่าคุณจะรู้สึกดีเกี่ยวกับความพยายามในการสร้างแบรนด์ของคุณ แต่ก็ควรที่จะย้อนกลับไปดูกลยุทธ์ที่มีอยู่ของคุณและพยายามลดความพยายามของคุณในการปกป้องแบรนด์ส่วนบุคคลของคุณอีกครั้ง